IMPLANTAÇÃO DO TELETRABALHO: ROTEIRO INICIAL

Atualizado: 13 de Abr de 2020

Por LUCINEIDE CRUZ & EVANDRO LEPLETIER*

O Teletrabalho, modalidade na qual se desenvolver atividades fora do ambiente físico da organização, que exige do gestor uma visão sistêmica e analítica de todo o processo para que, assim como um regente de uma grande orquestra, saiba, sem perder o compasso e a harmonia da música, qual instrumentista deverá entrar em qual momento, em qual tom e com qual instrumento de trabalho. Ou seja, é preciso conhecer o todo para poder reger e integrar cada uma das partes.


Algumas perguntas podem ajudar o gestor a refletir sobre como implementar o teletrabalho, principalmente neste momento em que tornou-se, em grande parte das organizações, necessário para a continuidade das atividades.


a) Como as atividades no setor ou departamento são desenvolvidas?

b) Quais atividades da organização poderão ser destinadas ao Teletrabalho?

c) Qual o tempo médio que se demora em cada atividade presencial realizada dentro do setor ou departamento?

d) Qual o tempo médio que se espera se tal atividade for destinada ao Teletrabalho?

e) Quais tecnologias serão necessárias?

f) Qual infraestrutura será necessária para o efetivo desenvolvimento do Teletrabalho?

g) Qual tipo de comunicação será necessário desenvolver para o que Teletrabalho ocorra de maneira eficaz?

h) Como será realizado o controle das atividades destinadas ao Teletrabalho?


Estas são algumas perguntas iniciais. É uma “pitada” de todo o desenvolvimento de uma estrutura que deve ocorrer, para que haja agilidade nos processos, uma boa gestão assim como satisfação e bem estar para os colaboradores.


Material Retirado do Livro Gestão do Teletrabalho (Home Office) no Brasil: Casos do Serpro e TCU e métodos para a implantação de Evandro Lepletier e Lucineide Cruz – Disponível em: https://www.amazon.com.br/Gest%C3%A3o-Teletrabalho-Home-Office-Brasil-ebook/dp/B07S389X11/ref=sr_1_17?__mk_pt_BR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=8IVPI4INSAYI&keywords=teletrabalho&qid=1561559186&s=books&sprefix=teletra%2Celectronics%2C295&sr=1-17


*Evandro Lepletier - Mestre em Agronegócios (UnB), MBA em Gestão Empresarial, MBA em Gestão de Marketing, Especialista em Consultoria e Diagnóstico Organizacional, Especialista em Administração de RH nas Organizações Públicas, Especialista em Docência em Administração, Política e Estratégia da ADESG, Bacharel em Administração, Leadership & Customer Loyalty (Instituto Disney), Comendador Master in total Quality Administration (Latin American Quality Institute, 2017), Comendador do Prêmio Excelência e Qualidade Brasil (Braslider, 2017), Participante da Banca de Examinadora do Prêmio Nacional da Qualidade (FNQ, 2013), Diretor de Projetos da Promaximo® Academy, Ex-Conselheiro do CRA-DF e ex-presidente do Comitê de Comércio Exterior da AMCHAM, Consultor sênior do PNUD, OEI e Sebrae, autor do livro Ovinocultura de Corte na RIDE-DF (Novas Edições Técnicas), autor de Empreendedorismo para UABMEC, professor de graduação, pós-graduação e escola técnica, com dezenas de materiais publicados.


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